Estrategias para el liderazgo competitivo: De la visión a los resultados/ Arnoldo Hax y Nicolas Majluf

Bibliografía Mínima

Parte 1. Estrategia y proceso. --Parte 2. Estrategia de negocios. --Parte 3. Estrategia corporativa. --Parte 4. Estrategia funcional.

Estrategias para el liderazgo competitivo de Arnoldo Hax y Nicolás Majluf es una obra de referencia obligada en el campo de estrategias de negocio tanto a nivel conceptual como en el terreno de la práctica.
La característica distintiva del libro es su visión integradora, sistemática y pragmática de los conceptos, modelos y herramientas de gestión, que son presentados y analizados a la luz de experiencias y resultados obtenidos en organizaciones de clase mundial.
Los autores explican aquí las cuestiones criticas con que los empresarios deben enfrentarse en la actualidad, entre ellas:
La búsqueda de una misión viable, creíble y movilizadora;
El diseño de un portafolio de negocios donde se equilibren los objetivos claros y el aprovechamiento de habilidades criticas y oportunidades de mercado;
La implantación de procesos de planificación, organización de recursos, mediación de desempeño y retroalimentación de información que permitan producir bienes o entregar servicios con niveles de calidad y de eficacia;
el desarrollo de estrategias y procesos de gestión de recursos humanos capaces de atraer y capacitar al mejor personal.
Tanto los grandes grupos económicos como las empresas más pequeñas deben dar respuestas a interrogantes estratégicas, y encarar programas de acción como primer paso para la construcción de sus capacidades distintivas y de su prestigio como competidores de clase mundial.

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