Gestión de Proveedores. MF1004/ Carmen Arenal Laza.

Bibliografía mínima

Capitulo 1: Proceso de compras en la logística interna--Capitulo 2: Selección de proveedores--Capitulo 3: Técnicas de negociación con proveedores--Capitulo 4: Técnicas y sistemas de comunicación aplicadas la gestión de proveedores--Capitulo 5: Seguimiento y evaluación de proveedores.

El libro Gestión de Proveedores (MF1004) se enfoca en la gestión estratégica de proveedores dentro de una empresa. Describe cómo seleccionar, evaluar y gestionar relaciones con proveedores para asegurar la calidad y eficiencia de los productos y servicios. Se abordan conceptos clave como la planificación de compras, la negociación de contratos y la importancia de mantener buenas relaciones comerciales a largo plazo. También se exploran técnicas para evaluar el rendimiento de los proveedores y cómo medir su impacto en la cadena de suministro. El enfoque está en la gestión de riesgos y en la optimización de los procesos de abastecimiento. Además, se destacan los aspectos legales y éticos que deben considerarse al trabajar con proveedores. El libro subraya la importancia de la comunicación efectiva y la resolución de conflictos. Los objetivos principales son mejorar la competitividad y reducir costos sin comprometer la calidad. La gestión de proveedores también se vincula con la mejora continua y la innovación en el ámbito empresarial. Finalmente, se enfatiza la importancia de la sostenibilidad y la responsabilidad social en la elección de proveedores.

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS

INGENIERÍA EN LOGÍSTICA

GESTIÓN DE COMPRAS Y PROVEEDORES

GCP3002