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Administración [Material de estudio] / Iplacex.

Por: Tipo de material: TextoTextoDetalles de publicación: Santiago: Iplacex, [2024].Descripción: 39 páginas (semana 1); 52 páginas (semana 2); 33 páginas (semana 3); 27 páginas (semana 4); 38 páginas (semana 5); 33 páginas (semana 6)Otro título:
  • Unidad 1: Administración
  • Unidad 2: Proceso Administrativo: planificación organización
  • Unidad 3: Las etapas de: dirección y control
Tema(s): Recursos en línea: Resumen: Unidad 1: La administración ha evolucionado como ciencia, adaptándose a los cambios sociales y organizacionales. Este documento aborda su origen, características, objetivos, teorías clásicas y científicas, así como el ciclo administrativo. Se analizan modelos de gestión como EFQM, ISO 9000 y Balanced Scorecard. También se estudia el concepto de organización, sus objetivos y estructuras como sistemas integrados, destacando la necesidad de adaptación ante entornos cambiantes y competitivos para asegurar la continuidad empresarial.Resumen: Unidad 2: La planificación organizacional es esencial para definir objetivos, coordinar recursos y guiar la estrategia. Este documento aborda su importancia como primer paso del ciclo administrativo, detallando instrumentos como políticas, procedimientos y presupuestos. También se analiza la relación entre planificación, estructura organizacional y desempeño, destacando cómo una correcta alineación facilita la implementación exitosa de estrategias. Incluye temas como tipos de organización, autoridad, responsabilidad y proceso de planificación.Resumen: Unidad 3: La dirección y el control son esenciales en la administración organizacional. La dirección busca alinear esfuerzos mediante liderazgo, comunicación y trabajo en equipo. El control verifica que las actividades sigan los planes, previniendo desviaciones. Requiere ser transversal, eficaz y basado en sistemas como el presupuesto. Dado que no es viable supervisar individualmente a cada trabajador, se necesita un sistema de control integrado para alcanzar los objetivos estratégicos.
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Unidad 1: La administración ha evolucionado como ciencia, adaptándose a los cambios sociales y organizacionales. Este documento aborda su origen, características, objetivos, teorías clásicas y científicas, así como el ciclo administrativo. Se analizan modelos de gestión como EFQM, ISO 9000 y Balanced Scorecard. También se estudia el concepto de organización, sus objetivos y estructuras como sistemas integrados, destacando la necesidad de adaptación ante entornos cambiantes y competitivos para asegurar la continuidad empresarial.

Unidad 2: La planificación organizacional es esencial para definir objetivos, coordinar recursos y guiar la estrategia. Este documento aborda su importancia como primer paso del ciclo administrativo, detallando instrumentos como políticas, procedimientos y presupuestos. También se analiza la relación entre planificación, estructura organizacional y desempeño, destacando cómo una correcta alineación facilita la implementación exitosa de estrategias. Incluye temas como tipos de organización, autoridad, responsabilidad y proceso de planificación.

Unidad 3: La dirección y el control son esenciales en la administración organizacional. La dirección busca alinear esfuerzos mediante liderazgo, comunicación y trabajo en equipo. El control verifica que las actividades sigan los planes, previniendo desviaciones. Requiere ser transversal, eficaz y basado en sistemas como el presupuesto. Dado que no es viable supervisar individualmente a cada trabajador, se necesita un sistema de control integrado para alcanzar los objetivos estratégicos.

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