Harvard Business Review: Gestión del cambio/ T. Goss; R. Pascale; A. Athos: J.P. Kotter; J.C. Collins.. [et al].
Tipo de material:
TextoSeries Harvard Business ReviewDetalles de publicación: Barcelona; Deusto, 2005.Edición: 1ª. EdiciónDescripción: 277 PáginasISBN: - 9788423418189
- Pascale, R
- Athos, A
- Kotter, J.P
- Collins, J.C
- 658.406 G677g 2005
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Libro | Talca | 658406 G677g 2005 | 1 | Disponible | 206-TAL-003006 |
Bibliografía
Liderar el cambio. --Construir la visión de su empresa. --Gestionar el cambio. --La montaña rusa de la reinvención. --Cambiar la mentalidad de la empresa. --¿Por qué los empleados se resisten al cambio?. --Remodelar un sector. --Los programas de cambio de éxito comienzan con resultados.
El cambio organizativo es una herramienta de gestión de doble filo. Puede servir para crear una empresa más solida o puede desatar una reacción de inquietud y turbulencia. Harvard Business Review ha sido y es líder en el análisis de las ventajas e inconvenientes que rodean las iniciativas de cambio empresarial. Este libro representa una gran oportunidad para reconsiderar, volver a evaluar o analizar por primera vez cómo utilizar el cambio de la forma más ventajosa posible para la empresa. Da pautas para infundir confianza y apoyo durante los procesos de liderazgo del cambio, y para entender por qué los empleados se resisten a las fases de transición.
ESCUELA ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS
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