Administración estratégica: Teoría y casos / Arthur A. Thompson
Tipo de material:
TextoIdioma: Español Detalles de publicación: Mc Graw Hill, 2018. México:; 2008Edición: 2a. edición; 15a. ediciónDescripción: 613 páginasISBN: - 9781456260934
- 658.4012 A238e 2018
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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| Libro | Talca | 658.4012 A238e 2018 | 3 | Disponible | 206-TAL-002797 |
Bibliografía
1¿Qué es la estrategia y por qué es importante?. --2. Dirección del proceso de diseño y ejecución de la estrategia. --3. Evaluación del ambiente externo de una organización. --4. La evaluación de los recursos y las capacidades de una compañía. --5. Estrategias de una ventaja competitiva: Estrategias genéricas y temas afines. --6. Estrategias para cambiar el juego: nuevas formas de operar y modificar el alcance de las operaciones. --7. Estrategias para un crecimiento internacional. --8. Estrategias para administrar un grupo de negocios: La diversificación. --9. Estrategias para la sostenibilidad: Las personas el planeta y las utilidades. --10. Configuración de la organización. --11. Cultura corporativa y liderazgo: Llaves de una buena ejecución de la estrategia.
Integra la teoría con una abundante colección de casos de estudio, combinación que persigue ofrecer un equilibrio entre el desarrollo de la perspicacia en el pensamiento académico y el de pragmatismo en la toma de decisiones estratégicas en el mundo real. Con acceso a vídeos ilustrativos a través de códigos QR insertados a lo largo del texto.
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