Desarrollo organizacional de la A a la Z / Aurelio González Cornejo.

Bibliografía Mínima

Página legal -- Índice -- Introducción -- 1. El individuo y las organizaciones -- 2. Una introducción al desarrollo organizacional --3. La operacionalización del desarrollo organizacional -- 4. La cultura organizacional -- 5. El cambio: elemento clave para el desarrollo organizacional -- 6. El agente de desarrollo organizacional y su intervención en el proceso de cambio -- 7. El conflicto y el desarrollo organizacional -- 8. El trabajo en equipo y el desarrollo organizacional -- 9. Nuevas tendencias en el desarrollo organizacional --
10. El desarrollo organizacional en México --Bibliografía de obras citadas y fuentes consultadas.

Cuando apareció la primera edición de esta obra afirmábamos que vivimos en un entorno de cambios constantes y significativos que afectan a las instituciones que nos rodean, innovando en todos los campos del conocimiento humano. Ciertamente el concepto de autoridad ha cambiado hacia una percepción y aceptación
de la misma en base al saber y las aptitudes del jefe y fundamentado en la colaboración y la razón.
La administración de personal ha evolucionado hacia principios organizacionales basados en conceptos humanistas y democráticos bajo la consideración de que todo individuo posee los suficientes méritos como para ser valioso, debiendo ser tratado en función de dichas cualidades.
Sin embargo, para ser exitosas frente a este ritmo extenuante de cambios, las empresas deben iniciar interna y externamente una planificación de modificaciones fundamentales en la administración y en la tecnología organizacionales.

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS

INGENIERÍA EN RECURSOS HUMANOS

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

DOR7007