000			03157nam a22003017a 4500
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005			20260616091226.0
008			241126b |||||||| |||| 00| 0 eng d
020			_a9789871826490
040			_aIPLACEX _cIPLACEX
041			_aspa
082			_21a. Edición _a658.3
100	1		_aCardozo, Alejandro Pablo _eeditor _92562
245	1	0	_aDesarrollo humano en las organizaciones/ _cAlejandro Pablo Cardozo.
250			_a1a. Edición
260			_aBuenos Aires: _bTemas Grupo Editorial, _c2013.
300			_a373 páginas.
500			_aBibliografía Mínima
505	0		_aLos Autores -- Introducción -- La gestión de los recursos humanos: un rompecabezas a medida de cada empresa -- La globalidad exige otra visión del área de Recursos Humanos -- Modelos organizacionales para la función de Recursos Humanos en la Argentina -- Empleos 2.0. El proceso de búsqueda y selección de personal en tiempos virtuales -- Anexo -- Caso HP Argentina -- Comunicación organizacional y sus nuevos desafíos -- Administración de remuneraciones -- Anexo -- Dirección de Relaciones Laborales -- Capacitación y Desarrollo. Entendiendo la formación como un socio estratégico para el éxito del negocio. -- Las comunidades de práctica: una herramienta para crear conocimiento e innovación en la empresa -- La consultoría en Recursos Humanos -- Síntesis de Trabajos de Investigación Final (TIF) de alumnos de 4° año 2011 de UADE -- Portada
520	3		_aAdministración de Personal, Relaciones Industriales, Recursos Humanos, Gestión de Personas, de Capital Humano o de Talento, son distintas denominaciones que desde el siglo pasado se han utilizado al momento de identificar a esta función básica empresaria en un intento de acompañar el progresivo cambio que sufría desde la 'oficina de altas y bajas de empleados' hasta la función 'soda' del negocio.Todas ellas también en mayor o menor medida han recibido críticas por la manera de extender al ser humano lo que en esencia caracteriza a los recursos físicos y financieros.Pensamos de todas maneras que el verdadero fondo de la cuestión se revela en la práctica, al momento en que las empresas implementan sus acciones, ejercen un determinado trato y establecen un vínculo laboral que evidencie respeto hacia sus colaboradores, el apego a la legislación vigente y el deseo de generar un ámbito de colaboración que haga de un día laboral 'un buen día'. Sin perder la imprescindible visión internacional, el libro presenta una estructura que desarrolla los temas centrales actualizados de la función con ejemplos y aplicaciones locales, incluyendo además otros novedosos temas habitualmente no tratados en este tipo de obras dedicadas fundamentalmente al profesorado y alumnado universitario.
526			_aESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS
526			_aINGENIERÍA EN RECURSOS HUMANOS
526			_aCAPACITACIÓN Y DESARROLLO
526			_aCYD6007
650			_965 _aRECURSOS HUMANOS
856			_yVER LIBRO ELECTRÓNICO _uhttps://0d101vjsl-y-https-elibro-net.itmsp.museknowledge.com/es/ereader/iplacex/116691
942			_2ddc _cE-BOOK _n0
999			_c166634 _d166634