Desarrollo humano en las organizaciones/
Cardozo, Alejandro Pablo
Desarrollo humano en las organizaciones/ Alejandro Pablo Cardozo. - 1a. Edición - Buenos Aires: Temas Grupo Editorial, 2013. - 373 páginas.
Bibliografía Mínima
Los Autores -- Introducción -- La gestión de los recursos humanos: un rompecabezas a medida de cada empresa -- La globalidad exige otra visión del área de Recursos Humanos -- Modelos organizacionales para la función de Recursos Humanos en la Argentina -- Empleos 2.0. El proceso de búsqueda y selección de personal en tiempos virtuales -- Anexo -- Caso HP Argentina -- Comunicación organizacional y sus nuevos desafíos -- Administración de remuneraciones -- Anexo -- Dirección de Relaciones Laborales -- Capacitación y Desarrollo. Entendiendo la formación como un socio estratégico para el éxito del negocio. -- Las comunidades de práctica: una herramienta para crear conocimiento e innovación en la empresa -- La consultoría en Recursos Humanos -- Síntesis de Trabajos de Investigación Final (TIF) de alumnos de 4° año 2011 de UADE -- Portada
Administración de Personal, Relaciones Industriales, Recursos Humanos, Gestión de Personas, de Capital Humano o de Talento, son distintas denominaciones que desde el siglo pasado se han utilizado al momento de identificar a esta función básica empresaria en un intento de acompañar el progresivo cambio que sufría desde la 'oficina de altas y bajas de empleados' hasta la función 'soda' del negocio.Todas ellas también en mayor o menor medida han recibido críticas por la manera de extender al ser humano lo que en esencia caracteriza a los recursos físicos y financieros.Pensamos de todas maneras que el verdadero fondo de la cuestión se revela en la práctica, al momento en que las empresas implementan sus acciones, ejercen un determinado trato y establecen un vínculo laboral que evidencie respeto hacia sus colaboradores, el apego a la legislación vigente y el deseo de generar un ámbito de colaboración que haga de un día laboral 'un buen día'. Sin perder la imprescindible visión internacional, el libro presenta una estructura que desarrolla los temas centrales actualizados de la función con ejemplos y aplicaciones locales, incluyendo además otros novedosos temas habitualmente no tratados en este tipo de obras dedicadas fundamentalmente al profesorado y alumnado universitario.
9789871826490
RECURSOS HUMANOS
658.3
Desarrollo humano en las organizaciones/ Alejandro Pablo Cardozo. - 1a. Edición - Buenos Aires: Temas Grupo Editorial, 2013. - 373 páginas.
Bibliografía Mínima
Los Autores -- Introducción -- La gestión de los recursos humanos: un rompecabezas a medida de cada empresa -- La globalidad exige otra visión del área de Recursos Humanos -- Modelos organizacionales para la función de Recursos Humanos en la Argentina -- Empleos 2.0. El proceso de búsqueda y selección de personal en tiempos virtuales -- Anexo -- Caso HP Argentina -- Comunicación organizacional y sus nuevos desafíos -- Administración de remuneraciones -- Anexo -- Dirección de Relaciones Laborales -- Capacitación y Desarrollo. Entendiendo la formación como un socio estratégico para el éxito del negocio. -- Las comunidades de práctica: una herramienta para crear conocimiento e innovación en la empresa -- La consultoría en Recursos Humanos -- Síntesis de Trabajos de Investigación Final (TIF) de alumnos de 4° año 2011 de UADE -- Portada
Administración de Personal, Relaciones Industriales, Recursos Humanos, Gestión de Personas, de Capital Humano o de Talento, son distintas denominaciones que desde el siglo pasado se han utilizado al momento de identificar a esta función básica empresaria en un intento de acompañar el progresivo cambio que sufría desde la 'oficina de altas y bajas de empleados' hasta la función 'soda' del negocio.Todas ellas también en mayor o menor medida han recibido críticas por la manera de extender al ser humano lo que en esencia caracteriza a los recursos físicos y financieros.Pensamos de todas maneras que el verdadero fondo de la cuestión se revela en la práctica, al momento en que las empresas implementan sus acciones, ejercen un determinado trato y establecen un vínculo laboral que evidencie respeto hacia sus colaboradores, el apego a la legislación vigente y el deseo de generar un ámbito de colaboración que haga de un día laboral 'un buen día'. Sin perder la imprescindible visión internacional, el libro presenta una estructura que desarrolla los temas centrales actualizados de la función con ejemplos y aplicaciones locales, incluyendo además otros novedosos temas habitualmente no tratados en este tipo de obras dedicadas fundamentalmente al profesorado y alumnado universitario.
9789871826490
RECURSOS HUMANOS
658.3