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Gestión de operaciones para directivos: Destapa el pleno potencial de tu empresa/ Philip Moscoso.

Por: Tipo de material: TextoTextoIdioma: Español Detalles de publicación: Madrid: Mc Graw-Hill, 2016.Edición: 1ª.EdiciónDescripción: 410 páginasISBN:
  • 9788448197698
Trabajos contenidos:
  • Lago, Alejandro
Clasificación CDD:
  • 658.51 M896g 2016
Contenidos:
Capítulo 1. Introducción a la gestión de operaciones. -- Capítulo 2. Conceptos fundamentales de un sistema de operaciones. -- Capítulo 3. Gestión de la capacidad en sistemas de operaciones. -- Capítulo 4. Gestión de flujos, tiempos y colas. Capítulo 5. Gestión de stocks. -- Capítulo 6. Planificación y control de las operaciones.-- Capítulo 7. Gestión de proyectos. -- Capítulo 8. El factor humano y organizativo en la dirección de operaciones. -- Capítulo 9. Diseño estratégico de procesos. -- Capítulo 10. Diseño estratégico de la capacidad. -- Capítulo 11. Gestión de la cadena de suministro. -- Capítulo 12. Compras y externalización. --Capítulo 13. Gestión de servicios y valor del cliente. -- Capítulo 14. Calidad, lean management y mejora continua. -- Capítulo 15. Innovar en operaciones.
Resumen: El libro cubre las áreas tradicionales de la dirección de operaciones (procesos, capacidades o colas), pero incluye asimismo temas más avanzados (lean management o compras), e introduce aspectos que otros libros cubren en menor medida (aspectos humanos y organizativos de las operaciones, la innovación o la gestión de proyectos). Además, lejos de limitar su visión a entornos industriales, el libro aporta conocimientos relevantes sobre operaciones en entornos de servicios. Su lectura está recomendada para directivos en general, participantes de cursos de posgrado para dirección y MBA; también para estudiantes de cursos superiores de grados de ADE, Comercio, Ingeniería Industrial.
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Tipo de ítem Biblioteca actual Signatura Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Libro Santiago 658.51 M896g 2016 1 Disponible 204- STG-005638
Libro Santiago 658.51 M896g 2016 2 Disponible 204-STG-005639
Libro Santiago 658.51 M896g 2016 3 Disponible 204-STG-005640
Libro Santiago 658.51 M896g 2016 4 Disponible 204-STG-005641
Libro Santiago 658.51 M896g 2016 5 Disponible 204-STG-005642
Libro Santiago 658.51 M896g 2016 6 Disponible 204-STG-005643
Libro Santiago 658.51 M896g 2016 7 Disponible 204-STG-005644
Libro Santiago 658.51 M896g 2016 8 Disponible 204-STG-005645
Libro Santiago 658.51 M896g 2016 9 Disponible 204-STG-005646
Libro Santiago 658.51 M896g 2016 10 Disponible 204-STG-005647
Libro Santiago 658.51 M896g 2016 11 Disponible 204-STG-005711
Libro Santiago 658.51 M896g 2016 12 Disponible 204-STG-005712
Libro Santiago 658.51 M896g 2016 13 Disponible 204-STG-005713
Libro Santiago 658.51 M896g 2016 14 Disponible 204-STG-005714
Libro Santiago 658.51 M896g 2016 15 Disponible 204-STG-005715
Libro Santiago 658.51 M896g 2016 16 Disponible 204-STG-005940
Libro Santiago 658.51 M896g 2016 17 Disponible 204-STG-005941
Libro Santiago 658.51 M896g 2016 18 Disponible 204-STG-005942
Libro Santiago 658.51 M896g 2016 19 Disponible 204-STG-005943
Libro Santiago 658.51 M896g 2016 20 Disponible 204-STG-005944
Libro Talca 658.51 M896g 2016 1 Disponible 206-TAL-003437

Capítulo 1. Introducción a la gestión de operaciones. -- Capítulo 2. Conceptos fundamentales de un sistema de operaciones. -- Capítulo 3. Gestión de la capacidad en sistemas de operaciones. -- Capítulo 4. Gestión de flujos, tiempos y colas. Capítulo 5. Gestión de stocks. -- Capítulo 6. Planificación y control de las operaciones.-- Capítulo 7. Gestión de proyectos. -- Capítulo 8. El factor humano y organizativo en la dirección de operaciones. -- Capítulo 9. Diseño estratégico de procesos. -- Capítulo 10. Diseño estratégico de la capacidad. -- Capítulo 11. Gestión de la cadena de suministro. -- Capítulo 12. Compras y externalización. --Capítulo 13. Gestión de servicios y valor del cliente. -- Capítulo 14. Calidad, lean management y mejora continua. -- Capítulo 15. Innovar en operaciones.

El libro cubre las áreas tradicionales de la dirección de operaciones (procesos, capacidades o colas), pero incluye asimismo temas más avanzados (lean management o compras), e introduce aspectos que otros libros cubren en menor medida (aspectos humanos y organizativos de las operaciones, la innovación o la gestión de proyectos). Además, lejos de limitar su visión a entornos industriales, el libro aporta conocimientos relevantes sobre operaciones en entornos de servicios. Su lectura está recomendada para directivos en general, participantes de cursos de posgrado para dirección y MBA; también para estudiantes de cursos superiores de grados de ADE, Comercio, Ingeniería Industrial.

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